最大の違いは、単なる欠員補充ではなく「病院経営の改善」にコミットする点です。
・会社カテゴリー：弊社は医師採用の手法として紹介を行なっておりません。媒体やスカウト機能などを介して病院に非常勤医師などを採用頂くことが可能です。
・救急応需の強化：救急件数を増やし、収益を向上させる。
・現場負担の軽減：スキルの高い医師により、常勤医や看護師の負担を減らす。 これらを実現できる「実績のある医師」を採用できる点が、他社との差別化ポイントです。

ドクターズプライムワークの導入により、主に以下の3つの経営メリットが期待できます。
・増収効果：救急車受入件数の増加による、診療報酬収益の向上。
・採用コスト削減：離職率の低下や、効率的な医師配置によるコスト最適化。
・ブランド向上：地域における「救急を断らない病院」としての信頼獲得。

病院の規模やエリアによりますが、導入により年間で1,000台以上の増加や、前年比約1.6倍（3,000台→4,800台）を達成した実績がございます。「断らない医師」の配置とオペレーション改善により、機会損失を大幅に削減可能です。

実績：年間受入数が約3,000台から4,800台へ（1.6倍） - 北里大学メディカルセンター

病院の課題フェーズにより異なりますが、以下の2つのパターンで大きな改善実績がございます。 ・高水準の維持：医師不足エリアや夜間帯においても、90%～95%という高い応需率を実現・維持している事例。 ・大幅な改善：導入前と比較して30%以上応需率が向上した事例。 医師の質担保とマニュアル化により、受入体制そのものを底上げします。

-実績：応需率95%を実現 - 福島県立南会津病院

-実績：救急応需率30%以上アップ（当直充足率90%を確保） - 谷津保健病院